01 نبذة 02 الخدمات 03 التدريب 04 الحضور العالمي 05 الإيڨنتات 06 التكريم 07 على المنصّة 08 المقالات 09 احجز مع د. رنا
مُدرجة ضمن 2025 «أبرز القيادات النسائية العربية»
استشاري تسويق طبي · مدربة ذكاء اصطناعي · متحدثة دولية

د. رنا محسن.

تمكين قادة القطاع الصحي والمبتكرين والعلامات التجارية لصناعة أثر عالمي في أكثر من 30 دولة.

Dr. Rana Mohsen, Strategic Health Innovator and global keynote speaker
أكثر من 80 مشروعًا بارزًا عالميًا
مسار الخبرة استشاري العلامة الصحية UN Women · USAID · GIZ
استشاري تسويق طبي مدربة شركات متحدثة رئيسية مدربة دولية خبيرة العلامة الطبية الذكاء الاصطناعي والصحة موثوقة لدى UN Women وUSAID وGIZ ووزارة الخارجية الأمريكية
13+
سنة
من التدريب والاستشارات الاستراتيجية في القطاع الصحي.
350+
مؤسِّس بالمنتور
في القطاع الصحي والتقنية والطاقة النظيفة والصناعات الإبداعية.
30+
دولة
مشاركات عالمية تمتد عبر 4 قارات.
80+
مشروع بارز عالميًا
العلامة الصحية وابتكار التصميم والقيادة.
Dr. Rana Mohsen on stage
نبذة

صيدلانية بعقل
استراتيجية علامات تجارية.متحدثة عالمية.مبتكِرة في الصحة.مديرة إبداعية.منتور أعمال.

13+سنة
30+دولة
80+جائزة
350+بالمنتور
التموضع استشاري تسويق طبي · خبيرة العلامة الطبية · مدربة شركات · متحدثة دولية · منتور استراتيجي

على مدى أكثر من 13 عامًا، تعاونت د. رنا محسن مع قادة القطاع الصحي والمؤسسات العامة والشركات الناشئة ذات الرسالة في أكثر من 30 دولة، فبنت علامات موثوقة تقوم على العلم والاستراتيجية وسرد القصص المتمحور حول الإنسان.

بصفتها مؤسِّسة Marklinica، إحدى أبرز الوكالات الإبداعية المتخصصة في القطاع الصحي بمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، حصدت أعمالها أكثر من 80 جائزة عالمية، وصاغت حملات صحية وطنية، ودعمت برامج دولية مدعومة من UN Women وGIZ ووزارة الخارجية الأمريكية وUSAID.

تشتهر بقدرة نادرة على مزج الخبرة الطبية ببناء المهارات المهنية، فتمكّن العاملين في القطاع الصحي من النمو لا في المعرفة التخصصية وحدها، بل في التواصل والقيادة والمرونة الرقمية. تدريبها عملي، يركّز على الواقع، ومصمَّم لضغوط بيئات الرعاية الصحية الحديثة.

عملي يصل بين الصيدلة والعلامة التجارية والابتكار العالمي والأثر. مزيج نادر من العمق الطبي والوضوح الاستراتيجي والتوجيه الإبداعي. أُدخِله معي إلى كل قاعة أدخلها.

Rana Mohsen signature
كيف نعمل معًا

أربع طرق
للعمل معًا.

من منصات الكلمات الرئيسية واستشارات التسويق الطبي إلى برامج تدريب الشركات والمنتور، تساعد المؤسسات الصحية وفرق المستشفيات وشركات الأدوية والشركات الناشئة ذات الرسالة على تحويل الأفكار المعقدة إلى نمو قابل للقياس.

Dr. Rana Mohsen provides healthcare marketing consultation, medical branding strategy, pharmaceutical marketing consulting, hospital marketing training, and corporate healthcare training programs. Services are available for hospitals, clinics, pharmaceutical companies, healthcare startups, NGOs, and individual medical professionals across the Middle East, Europe, Africa, and Asia.

المسارات التدريبية

ثمانية مسارات. فلسفة
تدريب واحدة.

كل مسار مصمّم باستراتيجية دقيقة لجمهور محدّد، من فرق الشركات ورواد الأعمال إلى محترفي القطاع الطبي وقادة المنظمات غير الربحية والمبتكرين والمصدّرين ورائدات الأعمال.

مسار · 014 وحدات
الذكاء
الاصطناعي والأتمتة

دمج عملي للذكاء الاصطناعي للفرق والقادة في عصرنا.

مصمّم للمحترفين ورواد الأعمال والتنفيذيين والفرق الحديثة الباحثين عن دمج عملي للذكاء الاصطناعي يتجاوز حدود القطاعات. يساعد المؤسسات والأفراد على توظيف الذكاء الاصطناعي والأتمتة وسير العمل الرقمي والأنظمة الذكية لرفع الإنتاجية وتحسين القرار وإطلاق الإبداع وقيادة الابتكار في أسواق سريعة التغير.

اطّلع على صفحة مسار الذكاء الاصطناعي والأتمتة كاملة
01
لقادة الأعمال ورواد الأعمال

استراتيجية الذكاء الاصطناعي والأتمتة للأعمال الحديثة

دمج أدوات الذكاء الاصطناعي وأتمتة سير العمل والأنظمة التشغيلية للتوسّع بذكاء وتقليل الهدر وتحصين نماذج الأعمال.

02
لمحترفي التسويق والإبداع

العلامة التجارية والمحتوى والنمو الرقمي بالذكاء الاصطناعي

إتقان أدوات الذكاء الاصطناعي لصناعة المحتوى وبناء العلامة واستهداف الجمهور وسير عمل التصميم والتوسّع الرقمي الاستراتيجي.

03
لفرق الشركات والمحترفين

أنظمة الإنتاجية بالذكاء الاصطناعي للفرق

تمكين الفرق بأدوات الأتمتة والتواصل المعزّز بالذكاء الاصطناعي وأنظمة التخطيط الذكية وأطر الإنتاجية التي ترفع الكفاءة عبر الأقسام.

04
للمبتكرين وصنّاع القرار

قيادة الابتكار في عصر الذكاء الاصطناعي

تطوير مهارات قيادية مستقبلية لإدارة التحول التقني والتكيّف مع تحولات الذكاء الاصطناعي والقيادة بثقة في قطاعات متغيّرة.

مسار · 02 4 وحدات
مسارات
المستشفيات

أدوات لمن يديرون الرعاية الصحية الحديثة.

مصمّمة للأطباء والإداريين وفرق التسويق والكوادر التشغيلية، تمكّن المحترفين من تعزيز تجربة المريض وتقوية مكانة العلامة وتحسين سير العمل الداخلي وقيادة التحول الرقمي في تقديم الرعاية.

اطّلع على صفحة مسارات المستشفيات كاملة
01
للأطباء

العلامة الشخصية للأطباء

رسّخ مكانتك وابنِ الثقة وعزّز حضورك الرقمي. دليل الطبيب الحديث العملي.

02
للإداريين

التحول الرقمي للمستشفيات

تزويد قادة المستشفيات بالأدوات لتحسين العمليات وانسياب المرضى عبر الحلول الرقمية.

03
لفرق التسويق

التسويق الاستراتيجي للمستشفيات

كيف تجذب المرضى وتحافظ عليهم عبر استراتيجيات تسويق مبنية على البيانات وراسخة أخلاقيًا.

04
لكوادر المستشفى عمومًا

برنامج أساسيات المسار المهني

مهارات مهنية وقيادية أساسية مقرونة بأدوات ذكاء اصطناعي عملية، للكوادر الطامحة للنمو والقيادة.

مسار · 034 وحدات
صناعة
الأدوية

عمق استراتيجي للمسوّقين في الأسواق المنظَّمة.

لفرق التسويق الدوائي وكبار المديرين والمحترفين الجدد في القطاع، لتعزيز اتساق العلامة والإخراج الفني للتغليف والقيادة المتجذّرة في ثقافة الشركة والفهم العميق لديناميكيات السوق الدوائي وتنظيماته.

اطّلع على صفحة مسار صناعة الأدوية كاملة
01
لفرق التسويق والعلامة

كتابة البريف الإبداعي للوكالات

تدريب الفرق على كتابة بريف استراتيجي ملهم يوجّه الوكالات المبدعة نحو عمل ذي معنى.

02
للإدارة العليا

قيادة تقودها الثقافة في قطاع الأدوية

تطوير قيادة متجذّرة في قيم الشركة لتمكين الفرق وتقوية ثقافة المؤسسة.

03
لفرق الاتصال

العلامة والتسويق للمنتجات الجديدة

تموضع المنتجات الدوائية الجديدة وتسويقها باستراتيجية في أسواق شديدة التنظيم والتنافس.

04
للفرق متعددة الوظائف

تطبيقات الذكاء الاصطناعي في ممارسة الأدوية

كيف يعزّز الذكاء الاصطناعي البحث والتطوير والتسويق والعلامة واتخاذ القرار في عمليات الأدوية.

مسار · 054 وحدات
التقنية
الصحية

من الفكرة إلى المنتج الأولي، مبني لمستقبل الرعاية.

مصمّم لمؤسسي الصحة الرقمية والأطباء وفرق الابتكار الذين يصنعون مستقبل الرعاية الصحية. يجمع بين التصميم المتمحور حول المستخدم والتحقق من السوق والوعي التنظيمي، ليساعد الفرق على إطلاق حلول صحية مؤثرة قائمة على البرمجيات كخدمة.

اطّلع على صفحة مسار التقنية الصحية كاملة
01
لرواد الصحة الرقمية

من الفكرة إلى المنتج الأولي في الصحة الرقمية

بناء منتجات صحية رقمية والتحقق منها ضمن قيود واقعية بملاحظات مستخدمين منظّمة.

02
لفرق المنتج والابتكار

تفكير تجربة المستخدم للمنتجات الصحية

تصميم حلول صحية رقمية ملتزمة ومتمحورة حول المستخدم ومتجذّرة في احتياجات سريرية حقيقية.

03
للأطباء في التقنية الصحية

أدوات رقمية للممارسة الطبية الحديثة

أدوات رقمية أساسية تعزّز الكفاءة وسير عمل التشخيص وتفاعل المرضى.

04
لشركات التقنية الصحية الناشئة

بناء علامة البرمجيات كخدمة للمنتجات الصحية الرقمية

صياغة هوية علامة قوية واستراتيجية تموضع لمنصات الصحة الرقمية القائمة على البرمجيات كخدمة.

مسار · 054 وحدات
تمكين
المرأة

من الرؤية إلى المشروع. ومن الحضور إلى التأثير.

مصمّم لرائدات الأعمال الطامحات وقيادات القطاع الصحي والنساء في الأدوار التقنية أو الريادية في الشرق الأوسط والخليج وما وراءهما. تقدّم كل وحدة أدوات عملية واستراتيجيات واقعية وأطرًا تبني الثقة.

اطّلع على صفحة مسار تمكين المرأة كاملة
01
لرائدات الأعمال الطامحات

من الرؤية إلى المشروع: تخطيط الشركة الناشئة

تشكيل الأفكار إلى خطط انطلاق واضحة وقابلة للتطبيق ومتجذّرة في فهم السوق.

02
للنساء في القيادة الصحية

الحضور الاستراتيجي والعلامة الشخصية

بناء علامة شخصية وتعزيز الحضور والقيادة بتأثير عبر المنصات.

03
للنساء في الأدوار التقنية

النجاح في القطاعات التي يهيمن عليها الرجال

أدوات عملية للازدهار والتقدّم والبقاء بثقة في بيئات مهنية يهيمن عليها الرجال.

04
لرائدات الأعمال في مراحلهن المبكرة

التمويل والتواصل مع المستثمرين

الاستعداد لتوصيل الرؤية وصياغة القيمة وتقديم العرض بثقة أمام المستثمرين.

مسار · 064 وحدات
الإدارة
اليابانية

انضباط وثقافة وتفكير طويل المدى للمؤسسات الحديثة.

مستوحى من مبادئ الإدارة اليابانية للشركات، يساعد هذا المسار القادة والفرق على بناء أنظمة منضبطة وثقافة عمل أقوى وتفكير طويل المدى وممارسات تحسين مستمر يمكن تطبيقها داخل الأعمال الحديثة والشركات الناشئة والوكالات والمؤسسات النامية.

اطّلع على صفحة مسار الإدارة اليابانية كاملة
01
لقادة الأعمال والمؤسِّسين

فلسفة الإدارة اليابانية للنمو المستدام

فهم العقلية الجوهرية وراء الإدارة اليابانية للشركات، بما فيها التفكير طويل المدى والمسؤولية وبناء الثقة وقيم القيادة التي تصنع مؤسسات صامدة.

02
للمديرين وقادة الفرق

الانضباط التشغيلي، 5S وبونجي تيتّي

تعلّم كيف يقلل الانضباط الياباني في مكان العمل وأنظمة 5S وإتقان الأساسيات الفوضى الداخلية ويحسّن الاتساق ويصنع عمليات يومية أكثر سلاسة.

03
للفرق والمؤسسات النامية

إدارة الأميبا ومساءلة الفريق

استكشاف كيف تحسّن وحدات الأعمال الصغيرة المسؤولة الملكية والشفافية واتخاذ القرار وأداء الفريق عبر أدوار أوضح ومساهمة قابلة للقياس.

04
لصنّاع القرار في الأعمال الحديثة

القيادة الهجينة: تطبيق المبادئ اليابانية في الأسواق الواقعية

ترجمة مبادئ الإدارة اليابانية إلى أنظمة عملية للأعمال الإبداعية والخدمية وسريعة التغير مع الموازنة بين الثقافة والمرونة والابتكار والقيادة.

مسار · 074 وحدات
المنظمات
والحاضنات

سرد وأنظمة واستراتيجية لصنّاع التغيير.

لمحترفي الاتصال وقادة البرامج وصنّاع القرار في المنظمات غير الربحية والقطاعين الخاص والحكومي، لتزويد الفرق برسائل فعّالة وتصميم برامج قابل للتوسّع وتبنّي الذكاء الاصطناعي وسرد قصص لجمع التمويل والشراكات.

اطّلع على صفحة مسار المنظمات والحاضنات كاملة
01
لفرق الاتصال

رسائل مؤثرة للتغيير الاجتماعي

صياغة رسائل تلهم الفعل وتتصل بعمق بالمجتمعات التي تخدمها.

02
لمديري البرامج

التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي للأثر الاجتماعي

أدوات رقمية ومسارات ذكاء اصطناعي تعزّز الكفاءة وقياس الأثر وتقديم الخدمة.

03
للقادة وصنّاع القرار

القيادة بالغاية في المنظمات غير الربحية

محاذاة الرؤية مع الوضوح التشغيلي وتماسك الفريق والاستدامة طويلة المدى.

04
لفرق الشراكات

السرد لجمع التمويل والشراكات

سرد قصص مقنعة تجذب المانحين وتبني الثقة وترعى تعاونًا دائمًا.

مسار · 084 ماستر كلاس
ماستر كلاس
الجيل القادم

أثر عالٍ عند الطلب. ورشة أو ندوة أو دورة.

برامج قصيرة عالية الكثافة متاحة كورش عمل أو ندوات أو دورات كاملة، مصمّمة للمحترفين الذين يحتاجون مهارات عملية لعالم اليوم سريع التطور.

اطّلع على صفحة مسار ماستر كلاس الجيل القادم كاملة
01

نساء يقُدن بأثر

القيادة بوضوح والحديث بثقة وصناعة أثر ذي معنى عبر حضور قيادي أصيل.

02

تصميم العروض التقديمية بالسرد

تحويل العروض التقديمية إلى سرديات مقنعة عبر البناء والعناصر البصرية والتواصل المقنع.

03

حل المشكلات الإبداعي بالتفكير التصميمي

تطبيق أطر الابتكار والاستراتيجيات المتمحورة حول الإنسان لحل تحديات الأعمال الحديثة بإبداع.

04

العلامة الشخصية الاستراتيجية للخبراء

بناء المكانة والحضور والتأثير المهني عبر القطاعات من خلال تموضع شخصي قوي.

أثر عالمي

مسيرة تمتد
عبر أكثر من 30 دولة.

من برنامج IVLP التابع لوزارة الخارجية الأمريكية إلى الوزارة الاتحادية الألمانية للاقتصاد والطاقة. من القاهرة والرياض إلى برلين وكيب تاون وأثينا. تحمل د. رنا منظورًا عالميًا أصيلًا إلى كل ارتباط مهني.

مصر
المقر الرئيسي: مصر
أسواق نشطة
مسارات الإيڨنتات
مصر
الولايات المتحدة
ألمانيا
الإمارات
السعودية
جنوب إفريقيا
أستراليا
الهند
كوريا الجنوبية
اليابان
فرنسا
المملكة المتحدة
تركيا
هولندا
كندا
الأردن
فلسطين
العراق
الكويت
البحرين
قطر
عُمان
المغرب
الجزائر
تونس
ليبيا
السودان
البوسنة والهرسك
صربيا
جورجيا
والمزيد
إيڨنتات سابقة

حضور حقيقي،
لا مجرّد كلام.

من برلمانات حكومية إلى قمم دوائية وقاعات جامعية، لمحات مختارة من السنوات الأخيرة.
تريد معرفة المزيد عن خلفية د. رنا وخبرتها؟ اطلب سيرتها الذاتية

شركاء النجاح

حكومات · منظمات دولية · شركات أدوية · منظمات غير ربحية · جامعات

مؤسسات دولية ومنظمات متعددة الأطراف
الأدوية والقطاع الطبي
الجامعات والمؤسسات
تكريم

جوائز
وتكريمات.

عقد من العمل حظي بتقدير مؤسسات عالمية وجمعيات تصميم وبرامج قيادة دولية.

0+
مشروع نُشر عالميًا
عضوة في
الغرفة الألمانية العربية للصناعة والتجارة, AHK Egypt
الغرفة الألمانية العربية للصناعة والتجارة (AHK Egypt)
جمعية سيدات أعمال الإسكندرية, ABWA
جمعية سيدات أعمال الإسكندرية (ABWA)
جمعية سيدات أعمال مصر 21, BWE21
جمعية سيدات أعمال مصر 21 (BWE21)
الجمعية المصرية للصناعة والتنمية, EGY-AID
الجمعية المصرية للصناعة والتنمية (EGY-AID)
Japan

PJCM · Japanese Corporate Management

ممنوحة من The Association for Overseas Technical Cooperation and Sustainable Partnerships بعد دراسة مكثّفة وتدريب إداري عملي في اليابان.

Germany

BMWE & GIZ · Partnering in Business with Germany

خريجة برنامج Partnering in Business with Germany، ومُيسِّرة ورشة الذكاء الاصطناعي.

USA

U.S. IVLP · International Visitor Leadership Program

تم اختيارها من وزارة الخارجية الأمريكية للانضمام إلى برنامج القيادة الدولي؛ في قضايا صحة المرأة عالميًا.

USAID

USAID - WEN
منتور معتمد

منتور استراتيجي معتمد للشركات الناشئة التي تقودها نساء ورائدات الأعمال في مصر، بتدريب معتمد من USAID و DAI.

ضمن أبرز القيادات النسائية العربية

مُختارة ضمن أبرز القيادات النسائية العربية اللاتي يصنعن فارقًا في القطاع عبر منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا في المجال الطبي والعلامة وريادة الأعمال.

جوائز التصميم والعلامة العالمية

من World Brand Design Society و Ads of the World و Packaging of the World وغيرها.

أثر المنتورينغ

منتورينغ حقيقي،
لا عروض تدريب شكلية.

منتورينغ على مستوى القيادات التنفيذية للمؤسِّسين والقادة أصحاب الأداء العالي الذين يعملون في بيئات سريعة الإيقاع وعالية المخاطر. التعاطف هو الأسلوب، والوضوح هو النتيجة.

سجّل في قائمة انتظار المنتورينغ
0+
مؤسِّس تلقّوا المنتورينغ
0
مؤسِّسة مع UN Women عبر 13 دولة
0+
شركة ناشئة بقيادة نساء مع USAID-DAI
2019
عام انطلاق ممارسة المنتورينغ
على المنصّة وفي الإعلام

حضور. تأثير. وتقدير.

ظهرت إعلاميًا في

مشاركات على المنصّة
لنعمل معًا

اجلب العلم &
والاستراتيجية إلى منصّتك.

سواء كنت تنظّم مؤتمرًا عالميًا، أو تطوّر مشروع تقنية صحية، أو تدير برنامجًا للقيادات النسائية. لنصنع معًا أثرًا قابلًا للقياس.

تواصل معنا

خط مباشر
مع فريق د. رنا.

أخبرنا باختصار عن فعاليتك أو مؤسستك أو هدف برنامجك، وسنردّ خلال 48 ساعة بالمواعيد المتاحة والخطوات التالية.

البريد الإلكتروني
rana@marklinica.com →
تواصل
أرسل استفسارك
نردّ عادةً خلال 48 ساعة · جميع الاستفسارات تُعامل بسرّية
محمي بواسطة reCAPTCHA · الخصوصية والشروط